Nossa empresa vem desenvolvendo e aprimorando, ao longo dos anos – desde 1987,  uma metodologia, tanto para criação, manutenção, implementação e aprimoramento da estratégia nas pequenas empresas. As principais virtudes desta metodologia estão sustentadas na sua flexibilidade, praticidade, simplicidade e retorno do investimento no curto prazo. A partir da identificação e definição dos principais problemas e dos objetivos a curtíssimo, mediano e longo prazo; são definidas diferentes etapas, considerando o estágio atual de maturidade, a visão do empresário ou líder principal, as variáveis externas e a nossa experiência prática em mais de cem empresas atendidas. Cada etapa é explodida em um mapa estratégico, onde são definidas as principais dificuldades a serem enfrentadas, os recursos necessários, o tempo estimado e os benefícios recorrentes.

Acerca de Federico Amory Consultoria empresarial
Consultor, professor, palestrante e escritor sobre gestão empresarial. Especialista em reestruturação organizacional. Administrador de empresas, com MBA em custos e formação de preços, planejamento estratégico, gestão por processos, sistemas da qualidade, marketing e vendas. Diretor executivo da Amory Serviços S/C Ltda, com mais de 100 empresas atendidas, atuando no mercado nacional e internacional desde 1987.

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