Sua empresa deseja aumentar seu nível de…

Sua empresa deseja aumentar seu nível de competitividade? Contrate uma Auditoria dos processos.

Ao fazer uma Auditoria dos processos existentes, sua empresa identifica antecipadamente uma serie de anomalias, desperdicios, re-trabalhos e não conformidades, as quais, se não forem imeditamente solucionadas, vão trazer sérias dificuldades e problemas para toda a organização, prejudicando a qualidade, a satisfação dos clientes e a rentabilidade do negócio.

Existem vários modelos de gestão e até «receitas de bolo» para solucionar os problemas que impedem uma organização de se manter no mercado e até de crescer. O que fazer?

Está comprovado!. . a forma como se percebe, se interage e se realiza o trabalho, influencia no desempenho da organização.

Quem executa, o que, como, em qual momento, de que forma, em qual ordem, em qual equipamento, sob quais circunstâncias, baseado em quais informações, com quem, com conhecimento das outras etapas do processo, etc.

Se você não tem claro isto, você tem uma oportunidade de melhoria ou até um problema crítico, o qual se não for imediatamente identificado, e solucionado, poderá trazer sérios problemas para a organização. Vale a pena lembrar: sempre é melhor prevenir do que remediar.

Nós podemos lhe ajudar a identificar e solucionar estes problemas e ainda a tonrnar-se líder de mercado. Temos a experiência e conhecimentos para isso. Solicite informações

ee@empresa-eficaz.com.br
ou escreva pelo FALE CONOSCO.

Estão abertas as inscrições para o progr…

Estão abertas as inscrições para o programa de Novos talentos. Se você tem facilidades de comunicação, é extrovertido, determinado, gosta de desafios e está no final ou é recem formado e gostaria de se tornar um futuro consultor de gestão. Aproveite esta oportunidade. Envie seu currículo. Entre no site http://www.empresa-eficaz.com.br

A inovação na gestão do negócio por Federico Amory

Quais habilidades que você e sua equipe têm poderiam ser desenvolvidas e aprimoradas, para surpreender seus melhores clientes?

Quais competências precisam desenvolver para complementar e alavancar sua estratégia?
Sua empresa tem uma estratégia definida, clara e conhecida por todos?

Quando perguntamos para alguns empresários, se na organização é considerada a inovação como uma prática diária, a resposta é quase sempre a mesma: é uma das nossas prioridades, mas quase sempre, no decorrer da realização do diagnóstico organizacional e durante a auditoria dos processos, verificamos de que estes não estimulam e nem sequer apóiam o trabalho inovador. Muitas vezes existe uma burocracia forte que impede de conseguir os recursos e o apoio para tentar uma solução nova, algo que com certeza vai conquistar   melhores clientes para a empresa. A qualidade para ser uma realidade precisa ser mensurada e freqüentemente revolucionada – testada fora dos padrões tradicionais.